7月12日，設計院組織舉辦2022年新員工入職培訓活動(dòng)。本次培訓以“‘智’青春·‘繪’聚力 很高興遇見(jiàn)你”為主題，內容充實(shí)飽滿(mǎn)、形式靈活豐富，來(lái)自設計院4個(gè)部門(mén)的16位新員工線(xiàn)上線(xiàn)下共同參與。設計院黨總支書(shū)記、總經(jīng)理金濤現場(chǎng)致辭，對新員工的加入表示熱烈歡迎，勉勵新員工明確奮斗目標、保持學(xué)習狀態(tài)，永葆進(jìn)取之心、保持向上風(fēng)貌，希望全體新員工盡快融入、盡早勝任、擔當重任，把設計院事業(yè)做得更好。

多位部門(mén)領(lǐng)導親臨培訓現場(chǎng)，正式與新員工見(jiàn)面。全面講述中心及設計院發(fā)展背景、發(fā)展歷程，介紹設計院組織架構、綜合實(shí)力，概述設計院經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)布局。并詳細介紹部門(mén)發(fā)展情況，生動(dòng)解讀業(yè)務(wù)架構，分享工作閱歷感悟，傳授工作經(jīng)驗心得，送上對新員工的殷切期望。

融入|“很高興遇見(jiàn)你”破冰活動(dòng)

為使新員工快速融入設計院，圍繞“很高興遇見(jiàn)你”主題開(kāi)展破冰活動(dòng)?；顒?dòng)采用“PPT+一切”的組織形式，以“讓我們記住你”為目的?；顒?dòng)中新員工熱情高漲、氣氛活躍，紛紛通過(guò)唱歌、樂(lè )器演奏、VCR錄制或幽默風(fēng)趣的表演等不限形式的5分鐘展演，充分彰顯個(gè)性風(fēng)采。最后設置的“一起開(kāi)腦洞”游戲，既基于現實(shí)又充滿(mǎn)想象，瞬間拉滿(mǎn)團隊融入感。新員工濃濃的青春氣息和優(yōu)異的素質(zhì)表現，讓現場(chǎng)感受到奮蹄疾馳、快馬揚鞭的活力，看到設計院高質(zhì)量發(fā)展的后勁。

價(jià)值|業(yè)務(wù)經(jīng)典項目串講

為使新員工快速熟知設計院業(yè)務(wù)和運營(yíng)模式，充分了解各類(lèi)業(yè)務(wù)價(jià)值的輸入輸出，本次培訓設置“十四五規劃”、主責主業(yè)及典型業(yè)務(wù)項目講解的課程。講師均為掌握某領(lǐng)域業(yè)務(wù)全貌的核心骨干，授課深入淺出、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。一定程度上減少了新員工因缺乏業(yè)務(wù)了解導致的職業(yè)生涯初期的迷茫困惑，也為推動(dòng)新員工輪崗提供基礎。

認同|管理規章流程宣貫

為使新員工快速熟悉設計院制度流程和相關(guān)要求，本次培訓為新員工制定《新員工入職小貼士》，并設置人力資源、財務(wù)管理、行政管理、信息系統及黨工團介紹等相關(guān)課程，2022年是中心改革年，設計院現代化管理制度體系不斷完善，各項改革深入推進(jìn)，本環(huán)節既是將改革成果面向新員工的宣貫，也是階段性成果的總結。講師來(lái)自職能部門(mén)相關(guān)崗位核心骨干，通過(guò)劃重點(diǎn)的方式對相關(guān)制度剖析解讀，旨在回答新員工，設計院制度政策反映出的管理導向、文化、價(jià)值觀(guān)是什么。

聆聽(tīng)|公司我想對你說(shuō)

為鼓勵新員工充分發(fā)聲，本次培訓以“公司我想對你說(shuō)”為主題開(kāi)展座談會(huì )，同時(shí)邀請綜合管理部領(lǐng)導、指定導師與新員工見(jiàn)面交流、深入交談。為鼓勵大家放下包袱說(shuō)出想法，將座談會(huì )現場(chǎng)設在咖啡廳。新員工就進(jìn)入公司后思維轉變的問(wèn)題熱烈討論，同時(shí)對本次培訓表達自己的看法，各位導師耐心引導、真誠分享。

引導|重實(shí)踐培訓模式

今年以新員工“產(chǎn)生好績(jì)效，認同設計院”為目標，構建“重實(shí)踐”的新員工培訓模式。培訓最后，向各位導師簡(jiǎn)要闡述建立導師制的目的、意義，導師崗位培訓責任，覆蓋180天的新員工引導清單，以及試用期規劃與考核管理要求。旨在充分發(fā)揮“導師”對新員工快速成長(cháng)的促進(jìn)作用。