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公司要聞

管理加服務(wù) 賦能與增值|設計院開(kāi)展“財務(wù)服務(wù)月”專(zhuān)題活動(dòng)

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為實(shí)現業(yè)務(wù)和財務(wù)的雙向融合,切實(shí)提升財務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)的能力,設計院財務(wù)管理部于2022年8月開(kāi)展了“財務(wù)服務(wù)月”專(zhuān)題活動(dòng),建立了財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的溝通橋梁,促使財務(wù)向業(yè)務(wù)前端延伸,幫助和解決業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的財務(wù)問(wèn)題,助力公司轉型發(fā)展。

專(zhuān)題活動(dòng)一  推動(dòng)業(yè)務(wù)數據與財務(wù)數據融合開(kāi)創(chuàng )財務(wù)數智化未來(lái)


隨著(zhù)中汽中心“四化五統一”信息化建設的開(kāi)展,財務(wù)管理部積極融入集團財務(wù)信息化建設,深度開(kāi)發(fā)業(yè)財一體化平臺,完善各部門(mén)業(yè)務(wù)類(lèi)型細分以及項目核算關(guān)鍵數據實(shí)時(shí)共享等工作,形成了“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”、“財務(wù)數據業(yè)務(wù)化”等不同角度與層面的運營(yíng)數據。


專(zhuān)題活動(dòng)二 主動(dòng)走進(jìn)業(yè)務(wù) 開(kāi)啟財務(wù)服務(wù)新模式

為解決工作中遇到的財務(wù)問(wèn)題,財務(wù)人員主動(dòng)走進(jìn)業(yè)務(wù)部長(cháng),了解部門(mén)需求;走進(jìn)項目經(jīng)理,提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和差異化服務(wù);走進(jìn)業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行智能系統標準化操作規范講解。財務(wù)人員將繼續積極做好日常答疑,不斷提升自身的管理經(jīng)營(yíng)意識和服務(wù)意識,解決實(shí)際應用中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。



專(zhuān)題活動(dòng)三  籌劃稅務(wù)與業(yè)務(wù)相融合 借助政策紅利增效益

財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員根據項目的實(shí)際情況,結合稅收優(yōu)惠政策,探討了如何享受相關(guān)政策以及常見(jiàn)的財稅合規等問(wèn)題,首次實(shí)現了享受軟件企業(yè)增值稅即征即退的稅收優(yōu)惠。




專(zhuān)題活動(dòng)四  開(kāi)通票據池業(yè)務(wù) 助推集團司庫體系新建設

為滿(mǎn)足公司未來(lái)日益增長(cháng)的金融資產(chǎn)和票據業(yè)務(wù)管理的需求,設計院作為第一批試點(diǎn)單位積極參與集團票據池建設工作,解決公司銀行承兌匯票較多,對外轉讓使用較少,占用資金較多的問(wèn)題,力爭實(shí)現票據信息的動(dòng)態(tài)采集、可視監控和兌付預警,提高資金使用效率。



未來(lái),財務(wù)管理部將積極落實(shí)中心“三層六維一體”的財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造體系,建立服務(wù)中心、數據中心、決策支持中心的三合一財務(wù)管理模式,繼續探索創(chuàng )新工作方式方法,實(shí)現月月都是“服務(wù)月”,年年都是“服務(wù)年”,為設計院的業(yè)務(wù)轉型與創(chuàng )新發(fā)展提供更有力的支持。





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